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醫聯(共)體系存在問題/中醫四診儀

發布時間:2019-05-06 15:05:38        訪問量:

1.優質資源下沉到基層、執行力度不足:
    醫聯體核心醫院自己也要運營,能力強、水平高的醫師要在本院開展工作,下邊醫聯體單位幾十家,就做不到有效地的實時支援。

 

2.基層醫師缺少學習、進修的渠道:
  醫聯體單位組織的進修,更多的是滿足于完成臨床工作,進修學習成果不顯著。沒有缺失解決基層人才流失的問題。

 

3.檢驗檢查結果不互認:
  簡單檢查的結果醫聯體單位可以作為參考數據,但還沒有實現真正的數據共享。檢驗檢查結果不但與設備品牌本身有關,更與檢驗人員的操作、儀器的校驗有關,這些方面存在的差異阻礙了互認工作推進。

 

4.雙向轉診機制還不暢通:
  雙向轉診存在“上轉多、下轉少”的現象,上級醫聯體單位建立了醫聯體成員單位上轉患者綠色通道,開放了預約掛號,使得上轉患者渠道比較暢通,基層醫療機構由于技術能力有限(軟件)和醫療設施(硬件)有限,對于復雜病情的患者也習慣于往上級醫院轉。下轉患者的統計人數,多為患者要求就近輸液的情況,真正意義上的下轉患者非常少。醫聯體單位下轉患者標準不明確、基層醫療機構承接能力有限以及上級醫院利益驅動等原因造成“下轉”患者少。

 

5.檔案共享、數據統一存在差異化
  三級醫院均有各自的信息系統,與社區衛生服務中心的系統不同,目前系統還未對接上,醫聯體內存在系統版本、功能等差異化,不同的上級醫聯體單位有不同的管理系統,患者就診信息還不能在醫聯體內部互通,還沒形成暢通的網絡連通體系,技術壁壘還未打破。

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